Ann vertelt ons over haar ontwikkeling tot Senior Consultant


Ann heeft het altijd al leuk gevonden om mensen te helpen - en nu helpt ze onze klanten weloverwogen beslissingen te nemen met behulp van datagestuurde inzichten. Als onderdeel van ons Digital Analytics-team nam ze de tijd om ons te laten weten wat Life at Kantar voor haar betekent.
05 januari 2024
Een jonge vrouw kijkt terug naar de camera. Ze heeft krullend haar en een zonnebril op haar hoofd. Ze draagt een zwarte polo.

Senior Consultant, Verenigd Koninkrijk

Vertel ons over je carrière en hoe je bij Kantar terecht bent gekomen.  
Jaren geleden ben ik begonnen als Client Executive in een start-up die gespecialiseerd was in B2B influencermarketing en door die functie ben ik verliefd geworden op data. Ik werkte specifiek als analist voor grote techmerken. Later werd ik Insights Manager van een team van 9 consultants, analisten en executives met als doel om datagestuurde bruikbare inzichten te bieden en engagement te stimuleren via sociale analyses voor grote zakelijke accounts, voornamelijk in de technologiesector. 

Ik wist dat Kantar de plek voor mij was zodra ik de waarden van het bedrijf zag. Als iemand die in drie verschillende landen heeft gewoond en mensen van over de hele wereld heeft ontmoet, ben ik een groot voorstander van Diversity & Inclusion en het belang daarvan op de werkplek. Ik ben een prestatiegerichte persoon, geloof in de waarde van een team en als people manager weet ik dat er geen hogere beloning is dan mensen te helpen groeien. 

Ik ben nu Senior Consultant in het Digital Analytics-team. Ik help klanten inzicht te krijgen in het online landschap en hun publiek en help hen beter geïnformeerde beslissingen te nemen door middel van datagestuurde inzichten om hun digitale aanwezigheid en prestaties te optimaliseren. 

Wat zou mensen verrassen aan je functie? 
Ik denk dat als mensen aan analisten denken, ze niet verwachten hoe uniek deze functie is wat betreft de vaardigheden die nodig zijn om succesvol te zijn en de verschillende kwaliteiten die erbij komen kijken. Er komt een hoop meer bij kijken dan het lezen van cijfers op een scherm, want je moet uitstekend kunnen schrijven en spreken, kunnen presenteren aan klanten en een goede verstandhouding kunnen opbouwen, projecten voor meerdere klanten kunnen leiden, dus uitstekende vaardigheden hebben op het gebied van prioriteiten stellen en timemanagement, en last but not least nieuwsgierig zijn - de belangrijkste eigenschap van een analist is altijd vragen 'Waarom? 

Wat is het meest interessante aan het werken in consumentenonderzoek en inzichten? 
Het meest interessante is dat er altijd meer te leren valt! Data slaapt nooit! Wat ik het leukste vind aan het werken in een research-gebaseerde rol is dat ik altijd iets nieuws leer dat ik buiten deze functie niet zou weten, tenzij iemand gespecialiseerd is in de sector. Dankzij de verschillende gebieden die onze klanten beslaan, ben ik meer te weten gekomen en heb ik mijn horizon kunnen verbreden op het gebied van de nieuwste innovaties in de technologie, het standpunt van wereldleiders over duurzaamheid en het bestaan van volledig natuurlijke schoonmaakproducten!  

Welk advies zou je geven aan iemand die erover denkt om bij Kantar te komen werken? 
Ik zou Kantar zeker aanbevelen als werkplek en mijn advies aan de potentiële kandidaat zou zijn - wees niet bang om vragen te stellen! Iedereen is meer dan bereid om te helpen, vragen te beantwoorden en ideeën aan te dragen om dingen voor onze klanten te verbeteren. Wat ook geweldig is aan Kantar, is dat de mogelijkheden eindeloos zijn - of je je nu wilt specialiseren in een bepaald vakgebied, een stapje hoger in je functie wilt komen en meer verantwoordelijkheden wilt krijgen of zelfs iets heel anders wilt gaan doen, Kantar maakt groei van binnenuit in alle stadia mogelijk. 

Wat zijn je hobby's en interesses buiten je werk? 
Buiten het werk doe ik vrijwilligerswerk als mentor voor jongvolwassenen die begeleiding zoeken bij alle levensvragen - het is het enige dat ik al mijn collega's en vrienden zou willen aanmoedigen om te proberen, vooral als ze uit een niet-traditionele achtergrond komen, omdat dit precies het rolmodel is dat adolescenten missen. Ik ben een voorstander van "wees de verandering die je wilt zien" en daarom geloof ik dat het cruciaal is om minderjarigen te laten zien dat ze geen bèta-diploma hoeven te hebben om in een datagerichte rol te zitten en dat met de juiste werkethiek alles mogelijk is.